Kisi-kisi Soal UTS Dasar Manajemen Dan Bisnis

1. Menurut Stoner dan Charles Wankel elemen dasar manajemen meliputi :
a. Diklat dan promosi
b. Visi dan Misi
c. Standar dan Mutu
d. Perencanaan dan pengendalian*

2. Berikut ini merupakan sifat-sifat yang harus dimiliki seorang manajer (sebagai ilmu) kecuali :
a. Rasional
b. Empiris
c. Objektif*
d. Akumulatif

3. Manajer yang membawahi lebih dari 1 tingkat dalam suatu organisasi adalah :
a. Manajer puncak*
b. Manajer menengah
c. Manajer hirarki pertama
d. Dewn direksi

4. Proses manajemen yang salah satu deskripsi pekerjaanya menetapkan , mendeskripsikan serta menjelaskan tujuan adalah :
a. Perencanaan*
b. Pengorganisasian
c. Pengawasan
d. Tidak ada jawaban yang benar

5. Enterpreneur, disturbance handler, negotiator, resource allocator, merupakan peran manajer sebagai :
a. Peranan antar pribadi
b. Peranan informasional
c. Peranan pemutus*
d. Decision maker

6. Kemampuan mental untuk mengkordinasikan dan mengintegrasikan seluruh kepentingan dan kegiatan organisasi merupakan kemampuan yang harus di miliki manajer berupa :
a. Kemampuan konseptual
b. Kemampuan teknis*
c. Kemampuan administratif
d. Kemampuan kemanusiaan

7. Seorang ahli teori manajemen yang terkenal sebagai bapak manajemen personalia adalah :
a. Henry fayol
b. Frederick winslow taylor
c. Robert Owen*
d. Charls Babage

8. Mc Donald Gregor memberikan sumbangan teori manajemen berupa :
a. Sikap dan perilaku diri sendiri ( teori x dan teori y )
b. Teori pengembangan tori x dan teori y
c. Teori harapan
d. Teori hirarki kebutuhan*

9. Pakar mazhab perilaku yang mengemukakan bahwa para bawahan akan bekerja lebih keras jika manajemen memikirkan kesejahteraan dan memberikan perhatian khusus :
a. Hugo Munsterburg
b. Adam smith
c. Henry Fayol
d. Elton Mayo*

10.Menentukan cara yang tepat dalam penyelenggaraan pekerjaan di dalam rangka adanya efisiensi dan kreatifitas serta keseragaman merupakan aktifitas perencanaan berupa :
a. Scheduling*
b. Programing
c. Developing prosedur
d. Establishing Objectives

11.Teori perubahan sistem yang membangkitkan imajinasi masyarakat dan memecahkan masalah dengan mengusulkan penghapusan pendekatan baru yaitu :
a. Metodisme
b. Utopianisme*
c. Rasionalisme
d. Sinkronisme

12.Penyebab angota organisasi menolak rencana perubahan diantaranya kecuali :
a. Ketidakpastian sebab dan akibat perubahan
b. Kesadaran akan kelemahan yang diusulkan
c. Pengaruh pasar terbuka*
d. Keengganan untuk melepaskan keuntungan yang ada

13.Berikut ini termasuk kedalam rencana sekali pakai,kecuali :
a. Anggaran
b. Proyek
c. Standar prosedur*
d. Prosedur

14.Tujuan yang berkaitan dengan cara pelaksanaan fungsi organisasi yang tidak tergantung pada barang dan jasa yang diproduksi merupakan:
a. Tujuan keluaran ( output goals )
b. Tujuan sistem ( system goals )*
c. Tujuan produk ( produk goals )
d. Tujuan kemasyarakatan ( society goals )

15.Menurut peter drucker tujuan yang harus di tetapkan perusahaan , diantaranya :
a. Profitabilitas, inovasi, sosial, saham
b. Posisi pasar, inovasi, sosial,saham, profitabilitas
c. Produktifis, posisi pasar, inovasi prestasi, pengembangan manajer*
d. Produktifis, posisi pasar, deviden, inovasi

16.Berikut ini merupakan faktor-faktor yang mempengaruhi proses penetapan tujuan kecuali :
a. Misi dasar organisasi
b. Nilai-nilai yang dipegang manajer
c. Kekuatan
d. Kerja keras dan dukungan sumber daya*

17.Keputusan yang lebih didasarkan pada intuisi serta untuk permasalahan bersifat insidental disebut :
a. Keputusan terprogram*
b. Keputusan modern
c. Keputusan tidak terprogram
d. Jawaban a dan c benar

18.Kegiatan yang berupa menetapkan anggaran , mengadakan dan mengalokasikan sumber daya yang diperlukan merupakn proses :
a. Pengembangan alternatif
b. Implementasi tujuan*
c. Identifikasi permasalahan
d. Evaluasi

19.Masalah yang timbul karena adanya penyimpangan dari apa yang sudah direncanakan merupakan :
a. Kesalahan progresif*
b. Kesalahan kreatif
c. Kesalahan korektif
d. Semua jawaban salah

20.Model pengambilan keputusan yang banyak digunakan para ekonom dan ilmuwan manajemen :
a. Model normative*
b. Model narasi
c. Model modern
d. Model deskriptif